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发展资产公司迅速贯彻落实省国资公司2019年度会议精神
  • 【日期:2019/2/21    来源:办公室 】
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    在接到省国资公司总部《关于贯彻落实公司2019年度工作会议的通知》后,发展资产公司第一时间开展学习部署,重点围绕桑均尧董事长《改革创新求突破 把握机遇谋发展 高质量稳步打造一流国有资本运营平台》和尹国平总经理?#35835;?#36275;功能定位 强化使命担当 努力推动公司经营发展迈上新台阶》两篇报告进行学习贯彻。
    开年伊始,2月20日上午,省国资公司桑均尧董事长携领导班子及总部部门负责人一行18人到公司调研指导,为公司的新一年发展指明了方向,提出?#21496;?#20307;要求。2019年,是省国资公司“135分步走”进入“三年上台阶”的关键之年,也是我公司完成“十三五?#38381;?#30053;规划目标的关键之年,今年工作的总体要求(指导思想)是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻党的十九大精神,以“党建强资本强”为思想统领,牢牢把握省国资公司“稳增长、防风险、创成效”的工作主线和“两个坚持”的目标要求,坚决贯彻省国资公司战略部署,紧紧围绕自身功能定位,按照市场化运作大原则,聚焦“投、运、管、退”经济运?#24515;?#24335;,坚持大战?#28304;?#25237;资大项目导向,进一步增强稳中求进在投资经营中的实践与定力,着力提升资本运营效率和资金回报率,为省国资运营公司资本运作平台打造提升公司市场化竞争力。
    为落实省国资公司年度会议上提出的五方面工作,发展资产公司重点要抓好八个方面的工作:一是以两大基金运作为重点抓手,全力布局有效投资;二是以市场化运作为要素参股上市公司,为打造资本运作平台创造有利条件;三是以我省力推凤凰行动为契机,提升国有企业资产证券化水平?#20976;?#26159;?#28304;?#32479;业务为优势,不?#36132;?#23637;资产经营管理业务新空间;五是以有效投资安全为底线,全面提升风?#23637;?#29702;、合规管理和内控管理的水平;六是以人才队伍建设为要素,合力打造公司稳健可?#20013;?#21457;展的战?#38405;?#26631;;七是以分解目标责任为抓手,再造公司“一体两翼”共同发展新优势;八是以党建强资本强为统领,努力把企业党的建设各项工作融入中心服务大局。为做好公司八个方面的工作,要求以增强“六个力”为抓手,扎实推动各项工作。一是增强目标分解落实的“督查力?#20445;?#20108;是增强投资计划?#25165;?#30340;“统筹力?#20445;?#19977;是增强适应形势发展的“学习力?#20445;?#22235;是增强工作主动作为的“执行力?#20445;?#20116;是增强与?#26412;?#36827;谋划的“创新力?#20445;?#20845;是增强从严遵规守纪的“自控力?#20445;?#20174;而全面推动年度各项工作,保证公司目标任务的落实落地。
    2019年,各部门、各所属(控?#26705;?#20844;司将以翻篇归零的心态,担当有为、扎实工作,不断开创公司经济运行发展新?#32622;妗?/FONT>

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