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提振精气神 整装再出发——公司召开2019年度工作会议
  • 【日期:2019/1/28    来源: 】
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    1月24日,公司召开2019年度工作会议,全面回顾总结公司2018年主要工作,分析研判当前形势,部署2019年度目标任务。公司总经理胡永祥作2018年度工作报告,董事长高文尧对2019年工作提出希望和要求,副总经理郑杰宣读公司2018年度?#21028;?#37096;门、?#21028;?#21592;工表彰文件,公司班子成员、全体员工参加了会议。

    总经理胡永祥全面总结了过去一年公司发展取得的成绩,全年经营指标超额完成,投资项目数量和质量均超越以往的业绩预期,成绩喜人,鼓舞人心。与此同时,在经营工作稳扎稳打的基础?#24076;?#20844;司各项工作也亮点纷呈:内部管控体系不?#36132;?#21892;,制度修订、信息化建设、人才队伍建设齐头并进,公司管理更加科学化、规范化;优质项目储备充分,为下一年投资奠定良好基础;整合优化存量资源,项目管理有序推进;党建工作扎实有力,掷地有声。

    会议对2019年工作做了重点部署。一是创新运作模式,通过体制机制和运作模式创新,增强发展后劲;二是强化内控管理,通过团队建设、制度建设、企业文化建设,提升发展效能;三是丰富产品结构,创新基金?#20998;?#19982;运作模式,拓展项目版图;四是优化存量管理,把握进退节奏;五是抓好党建工作,助力公司发展。

    随后,董事长高文尧做了重要?#19981;?充分肯定了2018年度各项工作,并对全体员工的辛勤付出表示感谢。同时,在年度工作报告的基础?#24076;页?#19981;足,分析研判当前的经济形势和行业环境,明确了公司未来发展的目标以及对全体员工提出希望和要求。

    会议指出,公司目前存在着以下几方面不足:一是资本实力有待提高;二是体制机制建设还有待完善;三是投资能力还有待提升。

    会议强调,我们要深刻领会2019年中央经济会议精神,认清经济形势,把?#25307;?#19994;态势,迎难而上抢抓公司新一轮发展的重要机遇。为此,会议要求,公司上下要在三年战略规划的引领下,脚踏实地、竭尽全力,撸起袖子加油干。一是要有定力,恪尽职守。要有对工作岗位坚守的定力以及与?#26412;?#36827;的学习能力。二是要有信心,开拓进取。要坚信我们从事的事业、公司战略眼光、行业发展前景以及公司发展愿景。三是要有活力,创新发展。努力探索建立完善的薪酬保障体系。四是要守底?#25784;?#24265;洁?#26376;傘?#35201;知敬畏、存戒惧、讲团结、守底线。五是要有担当,有所作为。通过抓好“五个强力?#20445;?#26469;提升“五大能力”。

    最后,副总经理郑杰宣读了《关于表彰2018年度?#21028;?#37096;门、?#21028;?#21592;工的决定》文件,会议表彰了2018年度?#21028;?#38598;体和个人。

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